Waarom wil ik mentor worden: Geen theoretisch advies, maar inzicht in hoe het echt werkt in de boardroom, op de werkvloer, en onder druk. Mentorschap zie ik als een manier om scherpte, richting en zelfvertrouwen mee te geven met pragmatisme. Als mentor kan ik onder andere ondersteunen bij: -Het versterken van je rol als financial -Navigeren in complexe of snelgroeiende organisaties -Strategie opstellen en vertalen naar concrete sturing en executie -Leiderschapsontwikkeling: richting geven, scherp communiceren, omgaan met druk -Structureren van finance-organisaties, KPI’s, rapportages en cashflows -Voorbereiden van investeringsrondes, due diligence of internationale expansie -Werken met aandeelhouders, RvC of andere strategische stakeholders -Persoonlijke positionering: steviger staan, keuzes maken, zichtbaarder worden Wat ik meebreng: Mijn achtergrond ligt in transaction services (financial due diligence), gevolgd door een rol Hoofd Finance & Operations in de service industrie en als Finance Director in de zonne-energiesector. Daar werkte ik op het snijvlak van projectfinanciering, groei en duurzaamheid, daarbij was een belangrijk aspect het internationaal schalen van een organisatie geleerd met het inrichten van een financiële functie. In mijn huidige functie als CFO binnen de voedingsindustrie geef ik leiding aan finance, IT, legal en ben ik verantwoordelijk voor operational excellence. Ik werk dagelijks aan internationale expansie, strategie, sturing, en het bouwen van sterke teams in een snelgroeiende omgeving. Wat mentees van mij mogen verwachten: Een mentor die goed luistert, doorvraagt en ervaring omzet in concrete inzichten. Geen coachtaal, wel praktische feedback. Ik help mentees hun koers te bepalen, keuzes te maken en steviger in hun rol te staan.

Bedrijf 1

DO IT Organic

Bedrijf 2

Sunrock

Bedrijf 3

Frisse Blikken

Bedrijf 4

EY

Linkedin Profiel (URL)

https://www.linkedin.com/in/florisbouwman